21世纪，什么最贵，人才！这句话出自电影《天下无贼》当中，当时只是当做一个笑点，其实说出了一个真理，在园林绿化工程中人力资源重要性一文中我们知道了人力资源对于真个工程，乃至整个行业的影响，现代企业的生存是一种竞争性的生存，人力资源自然对企业竞争力骑着重要作用，人力资源对企业成本优势和产品差异化优势意义重大，因此人力资源在园林绿化企业竞争中的重要性就不言而喻了。

1、人力资源是企业获取并标尺成本优势的控制因素。高素质的雇员需要较少的培训，从而减少教育培训成本支出；高素质员工有更高的劳动生产率，可以大大降低生产成本支出；高素质的员工更能动脑筋，寻求节约的方法，提出合理化建议，减少浪费，从而降低能源和原材料消耗，降低成本，高素质员工表现为能力强，自觉性高，无需严密监控管理，可以大大降低管理成本，这些在园林工程中都有很明显的体现。各种成本降低就会使企业在市场竞争中处于价格优势的地位。

2、人力资源是企业获取和保持产品差别优势的决定性因素。企业产品差别优势主要表现在创造比竞争对手质量更好，创新性更强的产品和服务。显然，对于生产高质量产品而言，高素质的员工（包括能力、工作态度、合作精神）对创造高质量的一流产品和服务具有决定性作用。对于生产创新形产品而言，高素质员工尤其具有创新能力，在园林绿化工程中表现也是非常明显的，创新精神的研究开发人员更能设计出创新性产品和服务。二者结合起来就能使企业持续的获得并保持差别优势，使企业在市场竞争中始终处于主动地位。

3、人力资源是制约企业管理效率的关键因素。企业效率离不开有效的管理，有效的管理离不开高素质的企业经营管理人才。科学的人力资源管理，包括选人、用人、育人、培养人、激励人，以及组织人、协调人等使组织形成相互配合、取长补短的良性结构和良好气氛的一系列科学管理体系。企业发展依赖于一大批战略管理、市场营销管理、人力资源管理、财务管理、生产作业管理等方面的高素质管理人才。在园林绿化工程施工过程中，生产作业管理人员的水平高低直接影响整个工程的进度。

4、人力资源是企业在知识经济时代立于不败之地的宝贵财富，人设一个企业如果能好好的利用人力资源管理，将能无限的开发员工的潜能，反之，企业的发展将重重障碍，最终会带来巨大的恶果。

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