知道了园林绿化工程建设技术管理的特点后，接下来就重点了解一下园林绿化工程建设技术管理内容，这才是实质的东西，也是所有园林工作者需要了解的重点知识内容。

    1、建立技术管理体系，加强技术管理制度建设

    要加强技术管理工作，充分发挥技术优势，施工单位应该建立健全的技术管理机构，形成单位内纵向的技术管理关系和对外横向的技术协作关系，使之成为以技术为导向的网络管理体系。要在该体系中强化高级技术人员的领导作用，设立以总工程师为核心的三级技术管理系统，重视各类技术人员的相互协作，并将技术优势应用于园林绿化工程施工之中。

    对于施工企业，仅仅建立稳定的技术管理机构是不够的，应充分发挥机构的职责，制定和完善技术管理制度，并使制度在实际工作中得到贯彻落实。为此，园林施工单位应建立以下制度。

（1）图纸会审管理制度。施工单位应认识到设计图纸会审的重要性。园林绿化工程是综合性的艺术作品。它展示了作者的创作思想和艺术风格。因此，熟悉图纸是搞好园林施工的基础工作，应给与足够的重视。通过会审还可以发现设计与现场实际的矛盾，研究确定解决办法，为顺利施工创造条件。

（2）技术交底制度。施工企业必须建立技术交底制度，向基层组织交代清楚施工任务，施工工期、技术要求等，避免盲目施工，操作失误，影响质量，延误工期。

（3）计划先导的管理制度。计划、组织、指挥、协调与监督是现代化施工管理的五大职能。在施工管理中药特别注意发挥计划职能，要建立以施工组织设计为先导的技术管理制度用以指导施工。

（4）材料检查制度。材料、设备的优劣对工程质量有重要影响，要选派责任心强，懂业务的技术人员负责这项工作，对园林施工中的一切材料（含苗木）、设备、配件、构件等进行严格检验，坚持标准，杜绝不合格材料进场，以确保工程质量。这一点在园林工程中的重要性不言而喻。

（5）基层统计管理制度。基层施工单位多是施工队或班组直接进行工程施工活动，是施工技术直接应用者或操作者。因此，应根据技术措施的贯彻情况，做好原始记录，作为技术档案的重要部分，也为今后的技术工作提供宝贵的经验。

    技术统计工作也包括施工过程中各种数据记录及工程竣工验收记录。以上资料应整理成册，存档保管。这就是部分园林绿化工程建设技术的内容。

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