电话:13760001606
地址:肇庆市高新区工业大街17号珠影文体广场8#楼62号1-2层
电话:13760001606
地址:肇庆市高新区工业大街17号珠影文体广场8#楼62号1-2层
我们知道了园林工程项目管理的概念和过程,接下来我们在学习一下园林工程项目管理模式都有什么相关的内容,肇庆景城园林绿化有限公司从事城市园林绿化工程多年,在这里和大家一起分享一下我们的心得。
1、建设单位自行建设。在工程项目的全部生命周期内,一切管理工作都由建设单位临时组建的管理班子自行完成。这是一种小生产方式,常常只有一次性教训,很难形成经验的积累。
2、工程指挥部模式。这种模式将军事指挥模式引入到生产管理中,工程指挥部代表行政领导,用行政手段管理生产,此种模式下的项目实施难以全面复核生产规律和经济规律的要求。
3、设计--招标--建造模式:这是国际上最通用的模式,世界银行协助或贷款项目、FIDIC施工合同条件,我国的工程项目法人责任制等都采用这种模式。这种模式的特点是:建设单位进行工程项目的全过程管理,将设计和施工通过招标发包给设计单位和施工单位完成,施工单位通过竣工验收交付给建设单位工程项目产品。这种模式具有长期积累的丰富管理经验吗,有利于合同管理,风险管理和节约投资。
4、CM模式。是一种新型管理模式,不同于设计完成后进行施工发包的模式,而是边设计边发包的阶段性发包方式,可以加速建设速度。它有以下两种类型:
第一,代理型:在这种模式下,业主,业主委托的CM经理和建筑师组成联合小组,共同负责组织和管理工程的规划、设计和施工,CM经理对规划设计起协调作用,完成部分设计后即进行施工发包,由业主和承包人签订合同,CM经理在实施中负责监督和管理,CM经理与业主是合同关系,与承包人是监督、管理与协调的关系。
第二,非代理型:CM单位以承包人身份参与工程项目实施,并根据自己承包的范围进行分包的发包,直接与分包人签订合同。
5、管理承包(MC)模式,MC模式是业主直接找一家公司进行管理承包,并签订合同。设计承包人负责设计,施工承包人负责施工、采购和对分包人进行管理。设计承包人和施工承包
人与管理承包人签订合同,而不与业主签订合同,这种方式加强了业主的管理,并使施工与设计良好结合,可缩短建设期限。
6、BOT模式。即建造--营运--移交模式,又称为“特许经营权融资模式”它适用于需要大量资金进行建设的工程项目。为了获取足够的资金进行工程项目建设,政府开放市场,吸收外来资金,售给工程项目公司以特许权,由该公司负责融资和组织建设,建成后负责运营和偿还贷款,在特许期满时将工程无条件移交给政府,这种形式的优点是,即可以解决资金不足,又可强化全过程的管理,大大提高工程项目的整体效益。
这么多的工程项目管理模式,如何选择,要根据工程的实际情况,其实每一种都有自身的特点,也存在不足,在园林绿化工程中如何能得心应手,需认真考量。
上一条:园林工程项目管理任务肇庆景城园林绿化有限公司 备案编号:粤ICP备17144010号
联系方式:13760001606 技术支持:希百信息
地址1:肇庆市高新区工业大街17号珠影文体广场8#楼62号1-2层 地址2:肇庆大旺高新技术开发区工业大街21号登骏数码城旁景城花木场
地址3:韶关市曲江区大塘镇西林朱屋村106国道边圳头景城花木场 地址4:东莞市大朗镇富民大道荔香湿地公园对面翠莞花木场